Un cadre français passerait en moyenne 24 jours par an en réunion, soit près de cinq semaines... mais 35% des cadres jugent que la moitié de ces rassemblements intra-entreprises sont inefficaces !
Selon un baromètre Wisembly/IFOP
Pour réussir, il faut sortir de l’idée que la technologie résoudra tout. Le travail de manager pour être réussi et apporter quelque chose aux deux parties doit engendrer de la proximité physique. Un bon manager n’est pas un super calculateur, c’est quelqu’un qu’on voit, qui est là, sait écouter et décider s’il le faut.
Frédéric Petitbon
Consultant chez PWC et auteur de "Managers : libérez, délivrez... surveillez ?"
